Soluciones de Formación y Consultoría para empresas.

Invierte en conocimiento, capacita a tus equipos y conviértelos en trabajadores más felices y productivos.

¿Por dónde quieres empezar?

JuanDe, en este lado es donde deberías trabajar una imagen (Ver documento Diseño y el creado para ti)

A conocimiento muerto,

conocimiento puesto

Los retos

40%

De los empleados requerirán procesos de up/reskilling.

85

Millones de empleos desaparecerán antes de 2025, y se crearán cerca de 100 millones de nuevos trabajos.

77%

De puestos de trabajo requerirán competencias digitales asociadas con la IA y el trabajo híbrido.

*Datos informe «El futuro del trabajo» WEF 2020 y Foro Económico Mundial Davos 2023.

El Aprendizaje Continuo,
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Aprender, aplicar, crecer

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Formación In Company / En Abierto

Tu espacio para refrescar, aprender, y poner en práctica. Y olvídate de temarios extensos y rígidos. Lo bueno si breve, dos veces bueno. 

Consultoría Especializada

La visión externa de un profesional quien te ayudará a ver de forma clara el problema y orientarte en la mejor solución. Cuatro ojos ven mejor que dos.
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Empresa que se duerme,
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Se dice el milagro y también el santo.

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Últimas noticias

Liderazgo, Comunicación y Trabajo en Equipo en Entornos Presenciales y Online

Estamos de acuerdo con Tom Peters cuando dijo, “Si Ud no está confundido es que no está prestando atención a lo que sucede”

Este programa está diseñado para dotar a los mandos de habilidades de liderazgo en temas como trabajo en equipo, escucha activa, gestión del conflicto, empatía, feedback, coaching, comunicación asertiva y supervisión activa. Estas habilidades / herramientas permitirán a los mandos a “usar” estas nuevas habilidades con sus colaboradores a nivel individual y de equipos de trabajo.

Hay dos componentes del liderazgo que son esenciales: la capacidad de influir y la aptitud para generar confianza.

Objetivos del programa:

  • Ejercer el liderazgo con eficacia.
  • Dotar a los mandos de herramientas y procesos para mejorar significativamente su impacto en los equipos de trabajo donde participen.
  • Crear un medio ambiente de trabajo enfocado a crear vínculos con las personas.
  • Gestionar conflictos con efectividad a todos los niveles de la empresa.
  • Crear sentimiento de credibilidad y confianza con sus colaboradores directos, mandos de otros departamentos y con sus jefes.
  • Analizar mejores prácticas de cómo dar reconocimientos positivos y constructivos.
  • Saber motivar a sus colaboradores.
  • Impulsar la mejora continua y la creatividad de los colaboradores.
Duración: 15 horas
Modalidad:
Webinar: 

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